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  2022考研《企业管理学》知识详解:组织结构设计的原则
  对于考研专业而言,管理学一定算的上是热门专业之一,也就表示管理学专业考研竞争是非常激烈的,想要更好的复习准备管理学,对于知识点的练习是日常复习不可少的。文都考研小编整理“2022考研《企业管理学》知识详解:组织结构设计的原则”内容,一起来看看吧。
  (1)层级原则
  层级原则是组织运行的基础,管理层级:组织中较高主管到具体工作人员之间的层级关系
  (2)管理跨度原则
  是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
  (3)统一指挥原则
  组织的各级机构以及个人必须服从一个上级的指挥和命令,才能增加命令和指挥的统一。1)不能出现多头指挥。
  2)不能越级指挥。
  3)不能越级请示或反映情况。
  (4)权责一致原则
  职权与职责必须对称或相等,二者必须协调。(职、权、责、利对等)
  (5)适当的授权原则
  因事设职要增加事事有人做。
  因人设职不是增加人人有事干,而是要增加“有能力的人有机会去做他们真正能胜任的工作”。
  (6)执行与监督分离原则
  (7)精简与效率原则

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