广州项目管理师考证学习哪家好呢

来源：广州PMP清晖项目管理培训考试中心发布时间：2021/9/9 15:06:34

广州清晖管理咨询有限公司，隶属上海清晖管理咨询有限公司分公司。是项目管理协会（PMI）注册教育培训服务商（Global R.E.P. No.2460）、咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

工作中的您，驾轻就熟还是已经焦头烂额？

计划赶不上变化
团队过度劳累及缺乏动力与激情
项目需求的渐进性不明确
技术的更新速度太快
不断变化的产品需求
团队自我管理能力不足
技术人员“被迫上位”，跳不出“技术人思维
时间进度把控不好，项目进度一拖再拖
敏捷实施落地难
传统团队与敏捷团队分歧太大

众多企业聘用PMI-ACP®持证人才

含金量高
认可度广
实践性强
通用性好

PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试， ACP证书是PMI在206个和范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域，知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

PMP-ACP® 打开职场宝藏的金钥匙

这些人再不考ACP®就晚了

敏捷管理业内人士

没有系统的学习过敏捷管理相关知识，不具备系统化敏捷管理知识，想学习提高自己
项目管理业内人士

已经从事项目管理，但是在这个变化越来越快的时代已经难以驾驭复杂多变的项目，想学习进阶知识
基层技术岗

项目公司实际执行人员，有项目参与经验，想转型从事项目管理或者晋升管理岗

专注十四年，双认证
教学三师级，服务持续性

清晖		某些机构
14年项目管理培训经验	成立时间	成立时间短，缺乏行业服务经验
PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质	授权资质	不授权及没有授权，无法提供相应学时证明
专职讲师团队，授课能力强	讲师团队	众多新手及讲师,授课效果差
洞察项目管理趋势，标准化教材及讲义	教材资料	教研能力薄弱，教材讲义老旧
三师服务教学体系	教学体系	教学体系落后，教学效果差
39城市开设线下班级，线上+线下教学	培训班级	规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少
全程管家式贴心服务，打造远程教育平台	服务模式	放养试培训，服务少，学习体验差
终身学习理念，独有社区服务	社区服务	流水线式培训，无后续增值服务，学习氛围环境差

清晖PMI-ACP®课程设置

预习阶段

1）课前教材预读
2）每章节独立完成一个思维导图
3）开课前进行4次预习课
4）微信小程序每日打卡练习
正课阶段

1）专业授课
2）梳理随课内容，完成随堂测试练习
3）坚持每日小程序打卡练习
巩固阶段

1）针对正课阶段课程内容的知识点进行复习巩固，强化知识点
2）完成3套复习测试题和1套课堂模拟题
3）坚持每日小程序打卡练习
冲刺阶段

1）查漏补缺，着重复习薄弱知识点
2）错题归纳总结
3）授课群的答疑沟通支持
4）顺利参加考试

开班信息

上海

1月24日，2月07日，2月28日，3月07日
北京

2月21日，2月22日，2月29日，3月1日
南京

1月16日，1月23日，1月30日，2月20日
西安

2月21日，2月22日，2月29日，3月1日
远程

1月7日，1月12日，1月14日，1月19日，1月21日，1月26日，1月28日，2月2日，2月23日，2月25日，3月2日，3月4日

清晖ACP班开课现场与的人一起学习

不仅能够顺利考证，更可未来学以致用

傅永康

傅永康

清晖项目管理培训中心创始人
、董事长，PMI中国编委会副主任，PMI中国项目管理评委，PMBOK指南第七版中文审校组成员。
中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师，PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。
罗继平

罗继平

清晖项目管理讲师
，曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练
擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。
杨俊

杨俊

清晖项目管理讲师
曾任：世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练
杨老师擅长项目管理相关培训，所带PMP认证班级一直保持。讲课注重理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将书本上推荐的项目实践在企业中落地生根。
程涛

程涛

清晖项目管理专职讲师
PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、BPM流程管理架构师、信息系统项目管理师
曾担任美国ObjectVideo,Inc.，及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人，并参与多个、省部级政府项目，及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验，10多年的专业项目管理经验。
王琨

王琨

清晖项目管理讲师
企业项目总监、项目集经理、PMP、PMI-ACP、NPDP、信息化项目管理师
激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用，授课中没有成功学那种洗脑式的和背书式的培训。每一门课程中，都很注重管理工具的导入和使用，目标只有一个：学以致用。
边登峰

边登峰

清晖特聘讲师
、PMP、PMI-ACP、项目管理/产品管理专业培训讲师、上海交通大学工程硕士
边老师为多家企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程，并作为沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期，结合项目管理工具技术分析，让学员收获完全不同于传统培训的全新体验。

与十万项目经理做校友

14年经验累积的清晖丰硕学术成果

荣誉奖项只是过去，创新引领从未止步

拿到证书只是开始，清晖助您持续成长

高峰论坛

项目管理助力企业“乘风破浪”

清晖项目管理高峰论坛|北京站

项目管理（武汉）高峰论坛暨清晖校友资源对接会

清晖项目管理高峰论坛·广州

2019清晖项目管理高峰论坛|南京站
0元微课

提高产品开发质量，用这一招就可以！

试错、试错、低成本试错——敏

目标管理与团队绩效

从空难事故看项目风险管理

DevOps与敏捷的关系以及在企业中的落地
沙龙讲座

项目经理人的管理思维与职业发展

ACP敏捷项目管理实践创新（0元）

NPDP产品经理必杀技：理解产品价值

项目管理专业人士的知行合一

项目经理们都想知道的需求管理秘籍（0元）