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台州新励成商务沟通培训班
须通过上司、协作部门、下属及同事全面准确地了解有关信息。根据对有关 商务管理人员工作时间分布的研究表明,他们的工作时间里,有80%的时 间用于沟通。在沟通的过程中,有45%的时间在倾听,30%的时间在讲话,16 %的时间在阅读文件,9%的时间在书写报告,因此对于商务管理人员来讲,沟 通是一项重要的技能。要做好沟通谈判工作,管理人员应能灵活运用各种沟通 谈判的方法,克服沟通谈判中的障碍,在管理实践中不断改进。
课程描述
沟通篇 谈判篇
商务沟通的意义
和原则
1. 认识沟通:商务沟通的目的、基本程序、障碍分析、应注意的要点。
2. 沟通的基本技巧:倾听、语言表达技巧、非语言表达的技 巧、超语言表达的技巧、回馈方式、同理心运用、尊重的遣 辞用语、有效沟通的模式、理性沟通的习惯建立、非理性沟 通的省思。
3. 横向沟通的主要角色与方式:平行沟通、会议与协调、 对外沟通、应对进退、抱怨处理、建立双赢的互动。
商务沟通的要点
与关键技巧
尊重和欣赏,换位思考,知己知彼,有效进行跨部门沟通的重点,管理沟通的能力
商务沟通的角色
与方式
1.(对内)上对下的沟通:员工激励、工作教导、信息传递、绩效评估、员工问题处理。
2.(对内)下对上的沟通--报告与建议、陈述意见、抱怨与批评、非问如何处理。
3.(对外)对外与客户的沟通:服务人员沟通技巧,服务客户 的技巧、态度、礼仪,语言表达技巧,电话中的沟通技巧, 发问 技巧和倾听技术,认同心和理解,有效聆听的准 则、突破沟通障碍的方法。
适合人群
希望商务场合能够谈笑 风生,谈判场合轻 松掌 握主动
希望了解别人的兴趣点,和客户有话题可谈
希望与上级、下级、平 级畅快沟通,与家人和 谐沟通
渴望谈判场合能随时应 答别人的话题,控制谈 判场面
渴求通过谈话让对方信 任,改变木讷嘴笨的社 交形象
学会关键时刻一句话让谈判致胜。
学会在商务谈判中搜集有利信息
掌握主动。
深入了解与上级、下级、平级之间
沟通的原则和技巧。
掌握反馈信息、下达指令、批评与表扬的实用
沟通技巧。
用恰当的方式与不同沟通对象沟通,掌握多种实 用型商务沟通与谈判的方法。
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