石家庄造价实操超预算的控制对策

来源：石家庄智诚培训学校发布时间：2020/12/15 10:43:33

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对市场信息进行深入预测
在建筑工程造价预算过程中，市场信息预测是极为关键的环节，若是此环节被忽视，或者是预测不够深入全面，那么工程造价的预算就会出现不准确的情况。因此，为了对工程造价超预算问题进行有效的控制，就应在工程造价预算中对市场信息进行深入预测。在对施工材料市场信息进行预测中，造价预算人员应时刻关注市场价格的变化，准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律，之后对施工中所需要的材料进行清单罗列，按照清单来进行施工材料以及设备的造价预算编制工作。只有这样才能尽可能缩小施工材料以及设备的造价预算和实际购买之间的资金差距。
对造价预算体制进行完善
对造价预算体制进行完善是对造价超预算问题进行控制非常有效的手段之一。在造价预算过程中，预算体制发挥的作用是不容忽视的，因此就应对预算体制漏洞进行弥补，增加预算体制的完整性与合理性。在工程造价预算中，预算体制应明确提出要以实际为根本进行预算编制。在编制过程中工作人员不能脱离实际，必须要在对市场信息准确掌握的基础上进行预算编制，这样才能确保预算编制的合理性，增加预算编制与市场发展相吻合; 其次，在预算编制过程中，应避免重记以及漏记等问题出现。在预算体制中，应对预算编制流程进行确定，对预算编制的规范化步骤进行明确，这样预算编制人员就可以按照具体的步骤进行，避免在编制过程中出现漏记以及重记等情况[2]; 后，预算编制中应预留出市场价格变动空间。因为市场具有变化性，所以在预算编制过程中，是不可能完全预测准确市场价格波动情况的，面对这样的情况，在造价预算过程中，预算人员就应预留出一定的空间，以此来增加造价预算的准确性。
提高造价预算人员的综合素质
目前，很多建筑工程造价预算人员的专业素质不高，这样的情况严重影响了工程造价预算工作的实施。针对这样的情况，建筑企业可以通过各种培训活动，比如说，造价预算知识竞赛、造价预算知识讲座等，提高工作人员对造价预算知识的掌握程度，这样可以促使造价预算工作更好的开展，增加造价预算的准确性。其次，应采用造价预算竞争机制。在造价预算工作开展过程中，应通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员作出的方案才能更加的合理与准确。而在众多造价预算人员作出不同预算方案的情况下，企业可以从中选择优方案，进而给予其奖励，以此来激发造价预算人员工作的积极性，促使造价预算人员能够更加贴近实际的进行造价预算，降低造价超预算可能性的出现几率。

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