来源：清远新励成口才培训学校       发布时间：2020/7/12 11:27:56

　　清远有效沟通培训怎么样?有效沟通应该以事实、情感和象征为导向。沟通素质的高低往往会决定一个人的成功与否。在工作中注重沟通技巧的修炼，掌握沟通的方法将给你的人生创造意想不到的新局面。清远新励成口才培训学校，专业的口才培训学校，提供专业的口才指导，帮助轻松拥有好的口才。滚动式开课，一旦报名，终身免费复训，咨询还有0元试听课，不要错过!还开设线上课程，帮助您在家就能成就好口才。

　　如何进行有效的沟通，我觉得，应从以下几点做起：

　　1.明确解码对方的角色、身份、特点

　　常常会犯角色错位的问题，怎么提升沟通能力呢?比如，我们和领导沟通就不能用我们平时和同事或是家人沟通的方式来。我们都知道领导，他的角色是做决策的，要结果的，没有时间听我们诉苦，没有时间回答你一大堆问答题。所以，我们和领导要进行有效沟通，得明确知道他的角色、身份，汇报工作说结果，请领导做决策请提前准备好2-3个可行方案，让领导做选择题。

　　2.明确沟通的目标

　　沟通出现问题，是在沟通之前没有明确此次沟通的目标。你说，好像很功利啊，这是沟通啊，又不是朋友闲聊、瞎聊。如果不明确目标，就会出现说了一堆，然后还是没沟通到想要沟通的。明确沟通目标，从第一句话开始就为沟通目标服务。不要沟通半天，还不说目标、重点。有时候过于客气、过于礼貌、客气，就容易绕圈，达不到沟通结果。

　　3.用对方听得懂的语言沟通

　　比如：上课和学员沟通时，需要解释更多专有词汇，可以保留一些专有词汇和释义，因为他们工作中经常接触更多的也是专有词汇。如果是讲客户会议，就得把专有词汇换成，日常好理解的词汇，需要举更多好理解的例子来解释，以达到沟通的效果。

　　这也是从解码者的角色、身份、特点出发，进行有效编码。

　　4.阐明价值点

　　说到价值点，我们经常想到的是当我们要说服/有求于某人的时候会用到的。比如，我想找你来上课、做分享，我在对信息进行编码时，一定会先说明此次沟通的目标是什么?在了解对方的情况下，先说明我这筱平台的情况、优势等，再阐明此次课程分享能给你带来的价值点是什么。这样能节约他去了解我们平台、做决策的时间。往往也能快速达到沟通的目标。

　　每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。

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