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工作岗位设计需要遵循的基本原则是什么
来源：成都博睿教育 时间：2012-11-14
成都人力资源师培训提示明确任务目标的原则主要是由于岗位的存在或是为了实现特定的工作任务和工作目标进行的一种服务，岗位的增加、调整、合并都必须要从是否有利于实现工作目标来进行衡量，并要达到相应的标准。因此，在工作岗位设计的过程中，首先要明确所属单位的总体工作目标需要什么，每一个工作岗位的目标又是什么，还要力图使岗位的目标具体化、明晰化、使岗位从设置或是承担的任务量等方面进行有效的对应，要求了企业在工作过程中，必须要逐渐地推行系统化、科学化的管理目标，尽量避免杜绝岗位重叠、人心浮燥，工作效率过低等方面问题的存在。
企业在劳动分工时，必须要以科学分解生产过程中的每一个环节，或是从生产过程的基础上来实现劳动专业化的目的，很多的员工必须要从事不同方面的工作，即要相互联系，进行协调工作，在劳动协作上必须要采取适当的方式来进行分配工作岗位，从而使得各个局部协作 的劳动联系在一起，把某种整体性的工作共同来完成。
对于这种责权利相对应的原则来说，我们在进行工作岗位设计的过程中，必须要先明确岗位的责任，权限和利益，岗位责任是任职人们所必须要尽到的义务，与之对应的岗位权限就是要给这个岗位的人进行人、财、物的各种分配和使用，从而具有一定的调动权和行驶相应的权利，这是增加工作岗位顺利进行的重要工具，也是驱使工作岗位能够更好的完成任务和动和的保障。
