重庆哪家口才培训班好_交际口才_沟通技巧

来源：重庆新励成口才培训学校 时间：2019-04-11

　　重庆哪家口才培训班好_交际口才_沟通技巧，每当看到??身边的人职业道路不断攀升，家庭氛围其乐融融，朋友深刻交心，总有些许羡慕，究竟我们的差别在哪里?我们都有追求幸福生活的权利，可方法呢?我们急于得到一种方法解惑，让自己可以敞开胸怀拥抱灿烂的阳光和美丽的世界，其实，一切真的不难。重庆新励成《人际沟通》课程帮助学员解决社交难题。

　　【重庆新励成口才课程特色】

　　从问题入手，使教学更具针对性!

　　每个课题都伴随有针对性的特色训练，更的提高您的口才水平。

　　通过多年的教学总结你的每个学习环节都将由浅及深，科学合理。

　　本着以练为主的教学思路课程涉及大量训练，使学员真正从训练中提高，从训练中收获。

　　实用演讲定向培训，可以使您掌握现实生活中碰到的各种形式的演讲。

　　学员轮班上台演练，每个人都是主角。

　　【重庆新励成《人际沟通》课程收益】

　　塑造良好的语音面貌，做到以声夺人。

　　树立强大的自信心，综合提升心理素质。

　　始终保持饱满的宣讲愿望和热情，充分彰显个人魅力。

　　提高基本说话及演讲主持技巧，使表达清晰铿锵有力。

　　学会自我营销的各种手段。

　　懂得自我外在形象定位包装，找到适合自我的形象风格和路线。

　　掌握多种主持项目的实用主持方法及各种细节技巧。

　　综合提升个人语言能力，体现社会价值。

　　沟通有那么重要吗?工作不是把事情做好重要吗?如果你还这么想，那你离现代职场的核心就更远了，因为在现代职场中，你学会沟通，工作起来会比别人幸福，当然也会比别人杰出。重庆新励成小编分享有效沟通的技巧：

　　有效沟通技巧一：沟通是一种感知

　　沟通只在有接受者时才会发生。 与他人说话时必须依据对方的经验。如果一个经理人和一个半文盲员工交谈，他必须用对方熟悉的语言，否则结果可想而知。谈话时试图向对方解释自己常用的专门用语并无益处，因为这些用语已超出了他们的知觉能力。接受者的认知取决于他的教育背景，过去的经历以及他的情绪。如果沟通者没有意识到这些问题的话，他的沟通将会是无效的。另外，晦涩的语句就意味着杂乱的思路，所以，需要修正的不是语句，而是语句背后想要表达的看法。 有效的沟通取决于接受者如何去理解。例如经理告诉他的助手：“请尽快处理这件事，好吗?”助手会根据老板的语气、表达方式和身体语言来判断，这究竟是命令还是请求。德鲁克说：“人无法只靠一句话来沟通，总是得靠整个人来沟通。”所以，无论使用什么样的渠道，沟通的个问题必须是，“这一讯息是否在接受者的接收范围之内?他能否收得到?他如何理解?”

　　有效沟通技巧二：沟通是一种期望

　　对管理者来说，在进行沟通之前，了解接受者的期待是什么显得尤为重要。只有这样，我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通，或者是否需要用“孤独感的震撼”与“唤醒”来突破接受者的期望，并迫使他领悟到意料之外的事已然发生。因为我们所察觉到的，都是我们期望察觉到的东西;我们的心智模式会使我们强烈抗拒任何不符合其“期望”的企图，出乎意料之外的事通常是不会被接收的。

　　一位经理安排下属主管去管理某个生产车间，但是这位主管认为，管理该车间这样混乱的部门是件费力不讨好的事。经理于是开始了解主管的期望，如果这位主管是一位积极进取的年轻人，经理就应该告诉他，管理生产车间更能锻炼和反映他的能力，今后还可能会得到进一步的提升;相反，如果这位主管只是得过且过，经理就应该告诉他，由于公司的业务重组，他必须去车间，否则只有离开公司。

　　有效沟通技巧三：沟通产生要求

　　一个人一般不会做不必要的沟通。沟通永远都是一种“宣传”，都是为了达到某种目的，例如发号施令，指导，斥责或款待。沟通总是会产生要求，它总是要求接受者要成为某人、完成某事、相信某种理念，它也经常诉诸激励。换言之，如果沟通能够符合接受者的渴望、价值与目的的话，它就具有说服力，这时沟通会改变一个人的性格、价值、信仰与渴望。假如沟通违背了接受者的渴望、价值与动机时，可能一点也不会被接受，或者坏的情况是受到抗拒。 宣传的危险在于无人相信，这使得每次沟通的动机都变得可疑。后，沟通的讯息无法为人接受。全心宣传的结果，不是造就出狂热者，而是讥讽者，这时沟通起到了适得其反的效果。

　　一家公司员工因为工作压力大，待遇低而产生不满情绪，纷纷怠工或准备另谋高就，这时，公司管理层反而提出口号“今天工作不努力，明天努力找工作”，更加招致员工反感。

　　有效沟通技巧四：信息不是沟通

　　公司年度报表中的数字是信息，但在每年一度的股东大会上董事会的讲话则是沟通。当然这一沟通是建立在年度报表中的数字之上的。沟通以信息为基础，但和信息不是一回事。 信息与人无涉，不是人际间的关系。它越不涉及诸如情感、价值、期望与认知等人的成分，它就越有效力且越值得信赖。信息可以按逻辑关系排列，技术上也可以储存和复制。信息过多或不相关都会使沟通达不到预期效果。而沟通是在人与人之间进行的。信息是中性的，而沟通的背后都隐藏着目的。沟通由于沟通者和接受者认知和意图不同显得多姿多彩。

　　尽管信息对于沟通来说必不可少，但信息过多也会阻碍沟通。“越战”期间，美国国防部陷入到了铺天盖地的数据中。信息就像照明灯一样，当灯光过于刺眼时，人眼会瞎。信息过多也会让人无所适从。用目标管理有效沟通。