如何正确解读财务报表？

来源：常州仁和会计培训学校 时间：2018-12-19

财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。常州仁和会计培训学校小编讲企业管理者如何正确解读财务报表，才能让其更好发挥应有的功能呢?首先，需要理解财务报表的功能与职责，然后需要在此基础上进行科学的解读。

财务报表的功能：信息、成本、管理

是，信息功能，以数字的形式详细准确地记录和披露企业的财务状况和经营结果。如交易事项的分类、记录、汇总;收支盈亏的计算;资产的质量;企业的资本结构。财务报表为企业管理团队的成绩单，详细的反映企业的经营状况。

第二是，成本功能，正确地计算和说明企业生产产品、提供服务的成本，有一套完善的核算方法。如成本的归集与计算;成本报表的编制、分析和解释;标准成本的制定;成本预算的编制与控制。在金融危机的今天，此项功能尤其重要，很多企业为了减低成本，开始了成本控制，但我们必需树立，这样的观念，成本控制并不是什么成本都可以减，有些战略性的成本就不能减，比如微软在研方面的费用就不能减。还有就是一个部门的成本减少可能带来另外一个或几个部门成本的上升，比如采购成本的减低可能带来的是生产成本和销售成本的升高。

第三是，管理功能。共有四点，首先管理者可通过对财务报表的分析，加强内部控制和监督，防止部门或个人工作错弊，保征资产安全。其次是管理者可运用财务比率分析，探讨经营得失，不断改进管理，如企业此时的资产负债比、损益表等，都是企业很好的仪表盘。第三，企业管理者可运用财务预算，规划利润，寻找有利的产销途径，如根据财务报表指示的闲钱用于其他项目的投资和增值。第四是，企业管理者可以运用财务模型探讨业务模式，拟定经营策略。即透过财务报看企业成长模式，及时变革或发展企业模式。

驾驭企业，管理者要常看“财务仪表盘”

如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车，企业的管理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各种报表的作用就相当于车里的仪表盘，它随时向您反映着整部车的车况。作为一名的“司机”，既要率领自己的团队，沿着确定的路线，穿过重重险阻，安全抵达目的地，又要随时做好应付各种意外情况的准备，确保车况的正常与稳定。

作为一名管理者，一定要养成经常看仪表盘的习惯，尤其是要结合公司的发展策略和当时的经济环境，来读懂仪表盘数字背后的涵义。